首先是邀请卡的最终版，和之前博客中展示的设计在版式上已经有了很大不同。
邀请卡正面
邀请卡背面
翻开的样子
还有三张不同尺寸的内卡，分别为地点信息（包括地图和交通指南）、时间信息（包括一些注意事项）、网址（包括主题经文）。
内卡合起来的样子
最后用信封封起来。
下面是婚礼当天由摄影师拍摄的照片： Read the rest of this entry »
婚礼照片
Jul 13
大半年杂想，顺便谈谈我的工作
Jul 7
每日不知忙东忙西，总是把更新博客列在优先次序的最后一位。一晃快一年过去了，澳洲移民新政了，总理陆克文下岗了，我倒是全职了，而我们的婚礼也终于正式办过了。决定稍后要打破一下我自己定的博客不放照片的规矩，更新一些婚礼的照片。
前段时间和老婆回了趟国，见见父母亲戚朋友。和半年前来澳洲的那时相比，似乎父母一下子都老了许多。老朋友见面嘴上说着没变没变，但彼此都能觉察到对方的变化。信了主的都越发虔诚，有家的都打算或快要有孩子了，过着清贫而知足的生活；追求世界的也都越发努力，过着勤奋不倦亦或能自得其乐的生活。也得着机会和一个事业非常成功，家庭却非常失败的亲戚长谈，其感悟和领会足以成为值得年轻人借鉴的警言警句。
昨天下午被教会的一对基督徒夫妇约去喝茶聊天。丈夫是台湾人，在福特做IT；妻子读生物博士快毕业。我们婚礼的时候，妻子挺着大肚子和丈夫一起带领诗歌——现在小宝宝已经在学走路了。三个多小时的分享，让我体会深刻的是他们所做的牺牲——不仅为了自己的孩子，也为我们所在的教会付出了很多。可能令普通人难以理解的是，在几十年寒窗苦读就要出人头地的时候，这位妻子决定要放下自己的博士研究转而攻读神学全职侍奉。在他们一家看来，永恒的国度中的事业远比属世的重要得多。
最后说说我毕业以后的工作。在之前的博客中，我提到自己在一家买酒的商店中打工。那里除了经理和一个全职员工外，雇佣了十几个和我一样的兼职员工——只有我一个不是当地人。经理是一个待人和善的胖老头，对我非常照顾；其他同事无论全职兼职的还是先来后到的，都对我很友好，没有任何华人公司中论资排辈的文化。想当初我刚进来的时候什么酒也不认识，时常不明白顾客要什么而麻烦其他人——他们都十分耐心地帮助我。我很感恩在那个时候能有这样一份工作。虽然和我的专业没有任何相关，但我学到了很多和当地人打交道的东西。这份兼职我一直做到有正式全职工作为止。
差不多毕业两个月以后，我有了另一份工作——以自由职业的身份承包一家IT公司的客户网页制作；基本上都是HTML+CSS很简单的东西。活有多又少，时间也有忙有闲。回国前，老板和我谈全职的意象；回来后就以全职身份来做了。不过领域有些不同：全景摄影。回头有了更多体会再详细说来。
秀一下婚礼邀请卡设计稿
Aug 7
今天公布一下上周做的婚礼邀请卡。主元素是照扒一款设计可爱的订婚邀请卡，在这里声明一下Copyright to Jane Massey啊。
正面：
反面：
Capstone 团队赛第二回合战报
Sep 10
第二回合的产品策略以维持各个市场为主，不开发新产品，将资源集中在了两个地方。一个是继续TQM的投入，估计很快就能到顶，可以坐享其长期回报；一个是终于花钱投资在了Low End Automation上，提高到了7.0。我开发的R&D辅助程序派上了用场，可以帮助我们决定每个产品改进的最佳位置，并且预估全年的表现；另一方面，它也能帮我们避免纠缠在繁琐的产品细节上，大大提升了决策速度，并且集中精力在真正的策略层面上。
2010（第二回合）的年报结果出乎我们意料。Andrews轻松拿取了利润和市占的双高，股价狂飙$14.14收于$45.72，ROA也高达8%。在利润和ROA两个指标上，我们都领先了第二名一倍多；5支产品4支卖光。TQM带来了回报。
从竞品分析中，我们看到了对手的一些策略指向。Chester和Digby都在High End研发了新产品，而且Digby还将之前的High End产品下放到了Traditional区间中，似乎意图在Traditional大干一笔；Erie举债将Low End Automation提高到了8.0并且做了改进，并且花巨资在各个区间的Accessibiligy，将目光直接放到了最后两轮的竞争上。可以预见，后面比赛将逐渐残酷起来。
Capstone 团队赛第一回合战报
Sep 10
第一回合的结果没有什么太多的看点，每个公司不过都在各自的策略上迈出了一小步，你甚至还都无法猜度出别人的意图。但一回合的决策绝对是最重要的，它直接关系到后面的回合中你有没有足够的资源或策略余地应对别人的进攻。可惜的是，当时我在忙着结婚，甚至Group Meeting都被组员们“大方”地豁免了。我知道这将导致我的判断毫无影响力。果然：
- 根据我的经验，第一回合投资在Low End Automation上是后面的回合中充足现金流和市场份额的保证，该意见未被采纳；
- 鉴于Low End市场容量巨大，第一回合就要准备将Traditional的产品下放到Low End以在后几轮中把握市场，还是未被采纳；
第一轮讨论最终的结果是除了Traditional产品的Automation加了一以外，主要的投资都放在了TQM上。主要碍于队友们选择了ROA（资产回报率）作为一个成功标准（其他被“股东”选中的成功标准是利润、市场占有率、股票价格），所以不敢一下把资产盘做得太大。所以先期投资TQM（这部分不计入资产而计入花费）以获得全部产品线的成本削减也并非不是一种玩法。
2009年（第一回合）年报，Andrews总体市场占有率第一（1/5），但利润微薄。股价轻微下跌$2.67，收于$31.58。除了被电脑控制的Ferris疯狂卖产品线，分红，股票狂泄$28.81以外，其他公司涨跌都不明显。
Capstone简介
Sep 4
2008年底，一个垄断感应器市场的巨头倒下，拆分成为六个规模相同的公司：Andrews，Baldwin，Chester，Digby，Erie和Ferris。这六家公司拥有完全相同的资产、负债、研发能力、产品线，为市场上五个主要的消费群提供产品。在2009年以前，每家公司要组建新的管理层，负责从产品研发，生产，市场营销，到自动化管理，质量管理，人力资源管理，融资等方方面面的运作。未来几年中，这六家新公司中是否会出现新的垄断巨头？又有多少家能够幸存？
这就是顶石商战模拟（Capstone），由全球数百所大学和公司共同参与。我这学期策略管理这门课用的就是这个模拟程序。想详细了解这个程序可以从下面的链接中下载中文说明：
http://www.capsim.com/PDF/language_selector.cfm?book_requested=capstone_chinese_simplified
不过英文说明更准确一些，可以参看官方网站capsim.com。
基本上，我要参与的模拟竞赛是两个。一个是班级里的团队竞赛，4至5个人组队6个回合，结果计入这科的成绩中；另一个是年底的世界杯－－这个最令人兴奋－－将有机会和全世界的高手竞技，优胜者将进入名人堂。
我和另外四个队友在Andrews公司，他们当中有两个当地人（Phil和Anna，其中Phil是亚裔），一个日本人（Kei，他说他的家乡以原子弹出名），一个中国人（John，学金融，非常擅长数字计算）。除了我以外，其他人都至少在澳洲待了8年，英文极其流利。
早在一年前妻子学这门课的时候我就全程参与，并且开发了一个R&D辅助程序；随着这期间不断改进，相信也能够在竞技中大派用场。
下面就看看我们第一轮的表现吧。
Just Married!
Aug 25
2008年8月24日，我，Aaron，和未婚妻，Sherry，在澳大利亚墨尔本正式宣布结婚！目前只是在Victorian Marriage Registry进行了法律意义上的结婚程序，一些亲戚和教会的朋友出席见证；正式的教堂婚礼和牧师证婚可能要等到明年了。
本来以为只是简单的结婚登记；但没想到整个过程十分庄重：双方宣誓，交换戒指，见证人签字……。主婚人说道：“婚姻在澳大利亚的法律中，就是二人成为一个整体，神圣而庄严……“，正如《创世纪》中上帝的命令，“人要离开父母与妻子连合，二人成为一体“。
