正面：

反面：

过去的一个星期我们已经确定了教堂（Albert Park Baptist Church）——很小很温馨的社区教堂；确定了牧师——我们教会的区牧；确定了流程；确定了婚纱；其他还有待确定的包括请柬、照相和化妆等。貌似上个星期确定了些很多人需要个把月才能确定的事情，呵呵。

其他杂七杂八的事情：

• 刚准备完了父母申请签证的资料，希望顺利下签；
• 8月8日，我和Sherry会一同参加墨尔本大学的毕业典礼。她早我一年毕业，不过把毕业典礼一直延期到现在为了和我一块；
• 一直在准备考驾照P牌，希望父母过来的时候能自己开车带他们出门；

最后，还是要感恩一下。其实我们可以准备这么快完全不是靠自己的本事；教会的牧师和弟兄姐妹给了我们很多帮助，尤其是很感动很多人为我们婚礼的预备来祷告——有教会真好啊。

回到正题，我的学生生涯将再一次告一段落，回到残酷的人力市场上来。

回头看看以前的博客，发现还有很多的Liability没有解决。在这里一并交代一下：

• 在这里有个分类是“顶石战报”（这个分类已经全部转移到了“其他内容”中），记录的是我上个学期就已经完成的模拟课程。一直没有把战报写完，但结果透露一下：班级竞赛我们是第一名，各项指标都是满分。我个人的国际竞赛未能从初赛中胜出，整个墨尔本大学都没有个人或队伍胜出。具体战报缓慢补齐中；
• 我在今年1月份和妻子一起递交了PR申请，目前正在等待中。因为经济危机的缘故，政府紧缩了名额，所以估计还有一段漫长的等待时间；

说到现在的移民和就业形势，感觉很多人“撑不住”要回国了。一个朋友（墨尔本大学会计专业Master毕业）刚刚拿到PR，按很多人的想法应该是一切的开始，但因始终找不着工作而回去了。据说下一个财年澳大利亚失业率会涨到8.5%，就业市场一片灰暗。不过看看好的一面，现在应该正是创业的好时机。

再说说今天的考试。之前一天只睡了三个小时，连续奋战这最后一门。今天（按照现在的更新时间，应该是“昨天”了：6月19日）终于在最后一场考试上毫无缺憾的完成了两个“第一”：第一次进考场以后居然忘记座位号；第一次在考试中写完了整本答题本而额外要了一本。交卷之后还跟前面的印度人聊了一会，在知道我是毕业前的最后一门时他还很友好地和我握手祝贺。真的是毫无缺憾啊，哈哈。

然后，晚上为了庆祝我学生生涯的终结，特地和老婆跑去Hoyts看了《终结者 2018》。果然是大场面，震撼啊。我这个一天才睡三个小时的人被震得毫无睡意。

最后，希望成绩出来以后一切顺利，不要大跌眼镜就行，呵呵。

还有更让我觉得满足的是两个初信的新生命。他们本来是同屋，D和Y，迥然不同的两个人，在上个月的时候去了一次教会，立刻决志信主！！！D是厨师，和妻子一块从大连技术移民来，为人耿直，自称没读过多少书，有佛教家庭背景；但非常钻研属灵的事情，自从在这里接触到摩门教（这里的异端公开传道，其热心让正统教会汗颜啊～）以后，就一直和我交流基督信仰方面的内容。Y是一个上海来读本科的男生，平常话不多，挺害羞，老实勤快，经常不声不响的帮大家做卫生；虽然对基督信仰了解不多，但敢于迈出信心的第一步也真是值得感恩的事情。

所以呢，这两个星期以来，家里多了一样例事，读经。从来都没有想过，在我们租住的房子里，会有那么一个“家庭查经班”。四个人（我和思思，D和Y）每天都有在一起读经、祷告、唱歌、分享的时间真是享受。就像很多刚信主的人一样，D是一个充满热心和激情的新信徒，常常迫不及待的追求，悔改，仿佛一下找到了人生的目标；Y则正好相反，他是个慢热的人，不善表达，却不时能抛出一个让D思考的话题。看着他们两人的成长，真有士别三日当刮目相看的感觉。

而我也被他们的信心和热情感染着。今天牧师打电话来的时候我居然都忘记了汇报我考试通过的消息，全部都是在说他们两人令人欣喜的成长。真是只有在为神做工的时候，才有那种从神而来的满足感。虽然还知道自己的能力不足以喂养两个属灵的婴孩，但这一刻，真的是心满意足中……

补充一点，他们两人信主的那天正好是我信主7周年。所以我们三个人有同一个属灵的生日。

2010（第二回合）的年报结果出乎我们意料。Andrews轻松拿取了利润和市占的双高，股价狂飙$14.14收于$45.72，ROA也高达8%。在利润和ROA两个指标上，我们都领先了第二名一倍多；5支产品4支卖光。TQM带来了回报。

从竞品分析中，我们看到了对手的一些策略指向。Chester和Digby都在High End研发了新产品，而且Digby还将之前的High End产品下放到了Traditional区间中，似乎意图在Traditional大干一笔；Erie举债将Low End Automation提高到了8.0并且做了改进，并且花巨资在各个区间的Accessibiligy，将目光直接放到了最后两轮的竞争上。可以预见，后面比赛将逐渐残酷起来。

• 根据我的经验，第一回合投资在Low End Automation上是后面的回合中充足现金流和市场份额的保证，该意见未被采纳；
• 鉴于Low End市场容量巨大，第一回合就要准备将Traditional的产品下放到Low End以在后几轮中把握市场，还是未被采纳；

第一轮讨论最终的结果是除了Traditional产品的Automation加了一以外，主要的投资都放在了TQM上。主要碍于队友们选择了ROA（资产回报率）作为一个成功标准（其他被“股东”选中的成功标准是利润、市场占有率、股票价格），所以不敢一下把资产盘做得太大。所以先期投资TQM（这部分不计入资产而计入花费）以获得全部产品线的成本削减也并非不是一种玩法。

2009年（第一回合）年报，Andrews总体市场占有率第一（1/5），但利润微薄。股价轻微下跌$2.67，收于$31.58。除了被电脑控制的Ferris疯狂卖产品线，分红，股票狂泄$28.81以外，其他公司涨跌都不明显。

这就是顶石商战模拟（Capstone），由全球数百所大学和公司共同参与。我这学期策略管理这门课用的就是这个模拟程序。想详细了解这个程序可以从下面的链接中下载中文说明：

http://www.capsim.com/PDF/language_selector.cfm?book_requested=capstone_chinese_simplified

不过英文说明更准确一些，可以参看官方网站capsim.com。

基本上，我要参与的模拟竞赛是两个。一个是班级里的团队竞赛，4至5个人组队6个回合，结果计入这科的成绩中；另一个是年底的世界杯－－这个最令人兴奋－－将有机会和全世界的高手竞技，优胜者将进入名人堂。

我和另外四个队友在Andrews公司，他们当中有两个当地人（Phil和Anna，其中Phil是亚裔），一个日本人（Kei，他说他的家乡以原子弹出名），一个中国人（John，学金融，非常擅长数字计算）。除了我以外，其他人都至少在澳洲待了8年，英文极其流利。

早在一年前妻子学这门课的时候我就全程参与，并且开发了一个R&D辅助程序；随着这期间不断改进，相信也能够在竞技中大派用场。

下面就看看我们第一轮的表现吧。

本来以为只是简单的结婚登记；但没想到整个过程十分庄重：双方宣誓，交换戒指，见证人签字……。主婚人说道：“婚姻在澳大利亚的法律中，就是二人成为一个整体，神圣而庄严……“，正如《创世纪》中上帝的命令，“人要离开父母与妻子连合，二人成为一体“。

转载自老天保佑看电影的人

上周我们team的几个中国人（广义，包括香港人和在英国出生长大的BBC）在一位香港同事以“支持中国演员”为由发出的号召下集体观赏了“Forbidden Kingdom”（《功夫之王》），每个人都被深深震撼了，导致在余下来的几天里，我们都呈现出一种被雷劈过的状态，如魔似幻，风中凌乱。

我一直觉得自己是个厚道人，“雷”点也比较高，可是《功夫之王》可能真的是我最近十年来看过的最cheesy的电影。从古装造型的成龙大哥飙出第一句英文开始，我的心潮就开始汹涌澎湃。非英语环境说英语不是问题，你看《艺伎回忆录》也是从头到尾的英文，可是能不能不要转换那么自如啊？可不可以要么就都说中文，要么就都说英语？我实在是没法接受两个中国古人互相说英语然后又突然对老外讲中文。当然了，现在这种安排也很有喜感，特别是李连杰和李冰冰的英文口语已经烂到了一定的境界，连我这种从小已经习惯Chinglish的人也听不大懂他们到底在说什么（而且没有字幕！）。

电影里那个最黄最暴力的坏人（其实也不怎么坏，中文是叫“玉疆战神”？我还一直以为他是托塔李天王呢）化了一个惊天地泣鬼神的烟熏妆，看到他的时候我有点错乱，以为自己在看三十年前的香港邵式武侠片。这个玉疆战神的审美品味也和我们这些凡人很不一样，电影里有一幕是他正在调戏妇女。玉疆战神努力做出淫邪的表情，一会儿摸摸头发，一会儿摸摸小脸。摄像大哥接下来给了那被调戏的妇女一个特写，电影院里的观众集体倒吸一口冷气。那一瞬间我对他充满了同情，玉疆战神其实也挺不容易的哈。

其实我很尊敬李连杰大哥的，可是他扮演的那个满脸大褶子只知道傻笑的美猴王真的深深地把我雷到了。当他一身白袍一骑白马地来抢棍子，配合整个电影的“魔戒”范儿，恍惚间我以为甘道夫剃了个头直接穿越过来了。以他和成龙大哥的年纪，演出那场双J对决其实还算中规中矩，只是有点委屈成龙，为了配合李连杰，基本上没能表现出他那种小动作多多的非正统功夫风格。

我那思路严谨的香港同事对刘亦菲饰演的金燕子一角存有很多疑问。一直到看完电影的几天之后她还在不断地追问我：“她不是孤儿么？那她的功夫是从哪儿学来的？”“她们那个村子不是全都烧了么？她娘的琵琶是怎么留给她的？她被藏在井底下的时候也没看见有琵琶嘛。。。”对于这种不懂得体谅导演的辛苦的人，我只能耐心地回答说，导演说要有光，就有了光；导演说要有琵琶，就有了琵琶；导演说要会武功，她就有了武功。。。刘小姐在整部电影里都是满脸的苦大仇深，可是如果你一不小心，可能连她为啥要报仇都不知道。而且李冰冰演的白发魔女一看到刘小姐就摆出一副老相识的熟稔样子，可是她们俩以前见过吗？没见过吗？见过吗？。。。

人在英国，以前还常常想着要支持中国电影，支持中国演员，可是我又不是受虐狂，上次的《黄金甲》已经被虐得体无完肤，以后我再也不犯贱了。珍爱生命，远离狗血。

Reuven Cohen

云计算是一种基于 Web 的服务，目的是让用户只为自己需要的功能付钱，同时消除传统软件在硬件，软件，专业技能方面的投资。云计算让用户脱离技术与部署上的复杂性而获得应用。

Jeff Kaplan

云计算这个词将在未来的一到两年内将炙手可热，人们会依此实现虚拟化并重造 IT 应用，创造出基于服务的业务模式。

Douglas Gourlay

云计算指的是一个大的宏图，基本上说，就是让用户透过 Internet 访问技术服务，现在，我每次登陆 Facebook 或搜索航班，事实上都是在使用云计算。

Praising Gaw

云计算就是新的 Web2.0，一种既有技术上的市场绽放。就象以前人们在自己的网站上放一点 ajax 就宣称自己是 Web2.0 一样，云计算是一个新的流行词。

积极的一面是，Web2.0 最终抓住了主流眼球，同样，云计算概念最终也会改变人们的思想，最终爆发出各种各样的概念，托管服务，ASP，网格计算，软件作为服务，平台作为服务，任何东西作为服务。

Damon Edwards

云计算还有很多令人费解的东西，然而不必如此复杂，只有三种服务是基于“云”的，SaaS,PaaS 和云计算平台。

Brian de Haaff

从消费者的角度看，SaaS 是云计算的一种，然而行业内的人必须明白这到底是什么意思。简单说，云计算就是SaaS的升华。

Ben Kepes

云模式的初衷是让硬件层的消费象按需计算，按所需存储空间那样进行，而为了让云模式带来更多力量，我们需要在整个应用架构中，在一个虚拟的环境中实现配制，部署，服务。

Kirill Sheynkman

我曾经和客户这样比喻云计算，我们可以把云计算比作“云厨”，我是一家的厨师，负责一家人的饭食，如果我的孩子想吃意大利食物，我就或做或订意大利饭给他，这些东西可能每天都变。

拿我们的 Data Center 3.0 来说，你可以决定你的应用程序是在本地运行，还是在别的其它数据中心运行，如果发现资源不够，你也可以中途改变主意。事实上，基于自动化管理，你可以实时改变。

Omar Sultan

云计算就是为一些需要动态改变的需要访问资源与服务。应用和服务请求的资源来自“云”，而不是固定的有形的实体。云就是一些可以自我维护和管理的虚拟资源。

Kevin Hartig

云是一个庞大的资源池，你按需购买；云是虚拟化的；云可以象自来水，电，煤气那样计费。

Jan Pritzker

云计算是用户友好的网格计算。

Trevor Doerksen

云计算的意思是，外包的，用多少买多少的，各取所需的，一些来自 Internet 的东西。

Thorsten von Eicken

要想讨论围绕着云计算这个概念的问题，我们需要在一个历史背景中进行，看看云计算的先驱者，他们所遇到的问题，会给我们一些指引，以避免同样的问题。

Paul Wallis

关于云计算的分布，我们可以借用金字塔模型。处于顶端的是那些只需要用户关心这是什么的一些应用，如 Gmail, Hotmail, Quicken Online等等。

处于中间的是一些服务，你拥有逐渐增强的灵活性与可控制性，但仍受一些限制，Google App Engine, Heroku, Mosso, Engine Yard, Joyent or force.com (SalesForce platform) 一类的应用算这一类别。

处于底端的是一些诸如 Amazon EC2, GoGrid, RightScale 和 Linode 一类的架构。

Michael Sheehan

Web 与博客世界繁荣让人相信，任何应用都可以走向 Web 化，事实上，有些是可以的，但大部分不可以。可靠性，可扩展性，安全，以及一大堆问题会阻止多数公司将他们的核心业务放到“云”中，如果那样，出现问题的成本将非常高。

Amazon 是云计算的领先者，但即使是 Amazon 也遇到很多问题，云计算还需要不断完善，它需要走的路可能比多数人估计的都要长。

Don Dodge

现在的高速网络，高性能图形处理器，快但并不贵的服务器和存储让工程师将越来越多的计算能力集中到数据中心，10年前，研究者们创造了网格计算的概念，而云计算将更强大。

Aaron Ricadela

当我们向不懂计算机技术的人提供虚拟技术的时候，我们希望虚拟或隐藏的是其复杂性。绝大多数人希望同应用或服务，而不是软件打交道。对于云计算，我们希望软件本身被虚拟或躲藏在系统或专业人员的背后，或者说“云”的背后。

Irving Wladawsky Berger

在我看来，云计算就是将以前那些需要大量软硬件投资以及专业技术能力的应用，以基于 Web 服务的方式提供给用户。

这个电脑就是我半年前捡的。当时检查了一下，奔三733的CPU，VIA693A的主板，S3的显卡，10G的昆腾硬盘，没有内存条，倒是SCSI卡，SCSI刻录机的带了一堆。花$5从电脑商店拿了根二手128M SDRAM，呵呵，还真跑起来了。想当年上大一的时候用VIA693A主板把赛扬850超到1.2GMhz，真令人怀念。已经快8个年头了吧。

于是这个破电脑就被我存着，直到前段时间想到了一个十分严肃的用途。缘由是这里的宽带计费。

澳洲的宽带不像国内包月那么普遍，这里极少有公司提供不限流量的宽带计划。月租在限定的带宽下只涵盖一定的流量，超出的部分要不额外交钱，要不就限速使用。以我申请的TPG 1.5Mbps ADSL为例，$69.99月租包50G（高峰25G，非高峰25G）流量，超出部分限速到64k。值得注意的是，一般广告中的ADSL速度只是下载速度，实际上传速度会比较低（比如我的上传最大256k，限速后为64k）；再是不同公司对于高峰时段的计算方法不一样。TPG在很多包月计划中是这样计算的：高峰为早晨9点～凌晨4点的19个小时，其余5个小时为非高峰。这样计算明显不公；但尽管如此，TPG仍然是墨尔本公认的性价比最高的公司。

50G是够我一个人用，但如果给全屋6个人共用的话就紧紧巴巴了。最快的一个月，我们十天用完了全部，然后余下的日子在连Modem速度都不如的网络（想象一下六个人共享64k带宽）中熬过。唯一的解决方法就是限制出口带宽，延长使用时间；但仅仅限制出口带宽的话，有可能一两个人的使用就占满所有线路而导致其他人无法上网——尤其是遇到讯雷这样的垃圾软件。所以必须通过路由器来限制每一个终端的带宽。

但能提供这种限速功能的路由器都是昂贵的企业级路由，我也只能从软件实现上来考虑。Windows下的宣称能实现类似功能的软件有不少，我也试用了一些，但基本上都与宣称的相差甚远。它们一般可以分成三类：

1. 以ISA为代表的大型专业软件。配合相关插件能够满足对内网客户端的精确控制；但系统要求高，资源占用大，貌似不适合那台8岁的老电脑；
2. 以SoftPerfect Bandwidth Manager为代表的小型网关型软件。我试用它的多个版本，发现它在那台装上精简版Win2000的老机器上仍然不够利索，经常造成很大的网络延时。功能上的确是恰好满足我的需求，但装在网关上简直就是一堵墙。没办法，只能再找别的；
3. 以“网络执法官”为代表的黑客型软件。它们号称什么能“穿透防火墙”进行局域网“管理”，可以运行在局域网的任何一台电脑上；其本质就是利用ARP欺骗进行的对路由器为主的赤裸裸的网络攻击。通过客户端和路由器端的防火墙可以很容易屏蔽掉这种“管理”。

在搜索Linux解决方案的时候，一款绝佳的路由软件进入我的视线：MikroTik RouteOS。其实它是一款基于Linux内核的路由操作系统，可以轻易的在一台数十年前的奔腾电脑＋32M内存上运行起来。它有号称ISP级的路由管理和防火墙扩展；通过简单的命令组合，可以实现很多高级路由器才有的功能——甚至可以通过一块无线网卡组建一个无线接入热点。也许下一步我就打算这么做，不过现在先用两块网卡组接了我的家庭网络：一块接我从ebay上买的二手ADSL Modem，一块接我从国内带的四端口家用无线路由器。大致罗列一下我那台“超级路由器”——也就是捡来的破电脑正在运行的服务/功能：

• 路由（废话！）。别小看这个功能，路由效率直接关系到上网速度。要知道Win2000高级服务器版不经过设置还没有路由功能呢；这个系统装上就是台路由器了；
• DNS转发；
• NAT转发；
• DHCP服务器，支持ARP绑定，相当于一个MAC地址过滤器，防止未经授权的计算机蹭网；
• 防火墙。目前只用了基本的设定，觉得没有必要导入所谓的“企业级”防火墙设定；
• 具有缓存的透明代理。这个功能在这里很实用！它能帮你一个月节约上G的流量！通过NAT重定向80端口的流量到服务器，就能缓存所有人上网的内容。这样重复访问一个网站的时候，大部分内容可以由缓存提供从而达到节约流量、浏览加速的效果。其实TPG之所以能那么便宜（相对于墨尔本其他的大服务商）很大程度上也是因为它在ISP级别上使用了透明代理；
• FTP服务器；
• 客户端限速管理；
• P2P限速管理；
• ……

这个月直到今天还没有超出50G的流量，真是可喜可贺，可喜可贺～

确切的说，MikroTik RouteOS并非开源软件，只是在系统核心和一些组建上使用了开源的代码；勉强打上一个开源的标签吧。其相关中文资料相当丰富，有兴趣的话大家可以自己搜索。

MikroTik RouteOS官方网站

硕士课程一学期总共四门课，对包括我在内的大部分人来说，一星期上四门课不是什么值得紧张的事情。但要在学期进行到第五周以后开始在一个月内准备好四门课的作业和论文就另当别论了。遇到可以独立完成的作业还好办，集体论文那无休无止有时又毫无建设的Group Meetings有时就很令人头痛。朋友说，特别是遇到懒的组员，当他们都在那里面面相觑一声不吭的时候，你只能拍桌子说道，“好吧，这个部分我来做！“

还好，总得来说我比较幸运。虽然我所有四门都是Group Assignments，但基本上都有值得信赖又具一技之长的组员合作。Business and IT Group中两位分别来自巴基斯坦和泰国的组员，非常精通IT尤其是数据库，他们最后IT部分的演讲精彩流畅；Economics Group中两位组员都是同胞，虽然她们对数据分析不甚精通，但文字功底绝对在我之上，我们合作完成了总评85%的论文；Project Management Group中的泰国组员给我提供了大量的资料；Accounting Group的越南组员几乎一人包圆了所有的计算任务。人才啊，世界各地的人才啊～

第十周以后，交完所有的作业，喘息一下，然后——考试月（整个六月）到来了。我几乎迎来了人生中最紧张的时刻。

停一下，似乎上一句太夸张了。但回顾我曾经经历的所谓人生最紧张的时刻——

“高考？“——只记得那时整个人都是麻木的，随着考试大军机械的前进。那时总有人帮你拉紧那根弦，自己反倒没有紧张的感觉；

“工作通宵赶方案？“——貌似当时是嘴里品着速溶咖啡，耳机里放着久石让，悠闲自在，一气呵成。谈何紧张？

但过去几天来，我每天9点起床看书到凌晨2点，不做二事。先前考的Business and IT因为有充足的时间复习，所以没有全力；但紧接着Managerial Economics和Project Management连着两天考试，就真的很紧张了。Managerial Economics考前三天，复习完了500余页幻灯片，140页A4打印的题目，Reading若干；昨天下午刚考完，又赶回来复习Project Management的内容，300余页幻灯片，题目和Reading若干直到考前最后十分钟（感谢上帝！从来没一下读和背那么多英文）。我这种在国内大学用中文考试还时不时不能及格的人，在这里不紧张不行啊。

换个角度，从微观经济学的观点，你就能明白我干嘛那么紧张。在这里重修一门课，要额外花费3000澳元，足够我在国内再读个本科了！这仅仅是一门课。算上额外搭进去的时间和可能的收益损失，那是多大的机会成本啊！

一周以后还有一门Accounting考试，所以，加油！

附，墨尔本大学的期末考试：

形式上和国内大学的没有什么不同，只是一般会不分科目的在一个大的场所进行，由专门的监考人员（若干）同时监考。我这次有两门考试在墨尔本皇家展览馆（Royal Exhibition Building）里。那里平时是要门票的旅游景点，考试时就被学校包下来（参看Wikipedia）。考试时不准带包入内，只能携带笔、尺、非可编程计算器，貌似机械手表也是可以的。有些科目允许国际留学生携带字典。考试量视科目不同，但时常听说有科目时间紧迫，无法写完。我的Managerial Economics就没有在两个小时内写完，为了赶时间，更是写得龙飞凤舞，丝毫不顾及拼写及语法。不过好在大部分科目的考试都不会完全占满总评分数，而且一般通过分数都在50分。呵呵，在国内喊60分万岁的到这里该改口喊50分了。